Utfordring til ledergruppa

"Tør du å måle lederskapet deres?"

Kan lederskap måles?

Vi i Curious tror det, og her er vår utfordring til ledergrupper i norske virksomheter:

Tør du å måle lederskapet deres?

Ledelse er et fag som er sterkt etterspurt. Men det er forskjell på å være tildelt en lederrolle og å være en leder. En leder utøver lederskap. Lederskap er en holdning, eller rettere sagt et sett av holdninger.

Nå har du muligheten til å ta din virksomhets lederskap på pulsen, med utgangspunkt i ledergruppa. Samtidig tilrettelegger vi et intensivt, men kort utviklingsprogram som tar sikte på å skape forbedring.

”The Curious Leadership Challenge” (*) passer for virksomheter eller avdelinger med ledergrupper på 5-8 medlemmer som ønsker å forbedre sine samlede lederegenskaper uten å gå inn i et langvarig og krevende lederutviklingsprogram.

Gjennom The Curious Leadership Challenge får du en evaluering av ledergruppas evne til å være rollemodeller, til å skape attraktive fremtidsbilder, fremdyrke innovasjon, skape resultater gjennom andre og gi fornyet energi og utholdenhet.

Gjennom gruppesamlinger og individuelle utviklingssamtaler jobber vi så for å styrke ledergruppa på disse områdene, som i stikkordsform kan gjengis som: Rollemodell, Visjonær, Utfordrer, Tilrettelegger, Coach.

Etter dette programmet vil:

  • ledergruppa kjenne et sterkere samhold og ha et felles ledelsesfundament
  • de individuelle medlemmene i ledergruppa vokse inn i og fylle sine roller på en bedre måte
  • virksomheten ha en ledergruppe med større bevissthet omkring viktige lederegenskaper
  • virksomheten få høynet både sin produktivitet og positivitet som følge av en bedre ledelse

Slik gjør vi det:

  1. Måling: Vi gjør en egenevaluering med utgangspunkt i en 360-analyse på hver enkelt leder og går gjennom individuelt. Analysene gir oss en akkumulert indeksverdi som sier noe om hvordan gruppa ser på sin egen ledelse.
  2. Avspark: Workshop med hele ledergruppa. Mål er å kartlegge hvor gruppa befinner seg i lederskapsmodellen og etablering av målbilder for videre utvikling for den enkelte og gruppa som helhet.
  3. Avsjekk: Midtveis i løpet (etter 4-6 uker) tar vi en treningsøkt hvor fokus er å styrke de etterspurte lederskapskvalitetene.
  4. Måling: Før siste samling gjør vi en komplett 360-måling for å avklare nytt ståsted for den enkelte og for gruppa som helhet.
  5. Avslutning: Vi gjør en ny evaluering etter 8-10 uker for å se hva vi har oppnådd underveis, og feirer våre suksesser med en feiende flott seremoni kombinert med en god middag.

Grunnversjonen av dette programmet koster ordinært 90.000 kroner per ledergruppe i tillegg til 12.000 per leder. (Inkludert 2 heldags - og en halvdags workshop).

MEN: Siden dette foreløpig er et pilotprosjekt gir vi halv pris til de fire første lederguppene som melder seg. Altså, 45.000 kroner pr ledergruppe og 6.000 pr leder. (Inkludert 2x360-analyser og individuell gjennomgang.)

For å øke effekten, kan vi dessuten anbefale disse tilleggsmodulene:

  • Enkeltmedlemmer eller alle i ledergruppa får et personlig utviklingsprogram hvor en profesjonell coach følger opp gjennom seks samtaler. Dette koster 12.000 kroner pr leder, og inkluderer en DISC-analyse for å avdekke personlig kommunikasjonsstil.
  • Vi ser at det svakeste punktet i mange norske virksomheter er kommunikasjon, det være seg internt i virksomheten eller eksternt. For en pris på bare 25.000 kroner ekstra, tilbyr vi derfor valgfritt en kommunikasjons-workshop eller et kurs i presentasjonsteknikk.

Ta kontakt med Paal Leveraas for å lære mer om Leadership Challenge

Epost: paal@curious.no

Telefon: +47 982 16 666

* Denne lederskapsmodellen er basert på Kouzes og Posners forskning omkring hvilke kvaliteter gode ledere har.

(c) 2009 Curious AS - Strandgata 19, 0152 Oslo - Postboks 41 Sentrum, N-0101 Oslo - +47 22 43 07 00 - post@curious.no - Orgnr: 889 278 102 MVA

Publiseringsløsning levert av Keyteq AS